汉滨城管分局，各工作组、科，市城管执法支队：
    根据市委办、市政府办《关于印发〈各县区和市直各部门、中央和省级驻安单位2020年度目标责任考核指标〉的通知》（安办字〔2020〕50号），局（办）今年共承担目标责任考核指标35项，其中重点及职能工作10项、单项重点工作4项、共性工作5项、负面清单16项。为进一步夯实工作责任、传导工作压力，确保圆满完成年度目标责任考核各项工作任务，结合局（办）工作实际，现将2020年度目标责任考核指标进行细化分解，并提出如下落实要求：
    一、提高政治站位、压实工作责任。2020年是“十三五”收官、“十四五”谋篇之年，也是决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会之年，更是实现五城联创目标，向全市人民兑现承诺之年，做好今年各项工作，意义重大，影响深远。各牵头领导和责任单位要切实提高政治站位，强化责任担当，要将指标任务进一步细化分解，制定周、月、季工作计划，倒排工期、倒逼任务，确保各项考核指标在12月20日前全部完成。班子成员要按照“一岗多责”的要求，统筹抓好分管范围内的安全生产、信访维稳、党的建设、党风廉政建设等任务落实，加强工作防范，防止出现减分或“一票否决”的负面问题。
    二、明确工作举措，形成工作合力。各责任单位要对照考核指标，按照“时间、进度、标准”三要素认真自查，补齐短板弱项，做精特色亮点。各责任领导要组织责任单位对所负责的考核指标进行认真研判，与考核打分的认定部门进行沟通对接，做到心中有数，避免扣分；要经常督促询问进展情况，及时研究解决工作推进中存在的困难和问题，以有效的措施推进指标任务落实，对自己能完成的任务，要加快推进；对自己不能完成的，要及时向党组或市委、市政府进行汇报。各工作组、科（支队）之间要相互配合、紧密衔接、通力协作，形成沟通顺畅、协调联动、心齐劲足的强大合力。
    三、强化跟踪督办，严肃考核问责。为切实做好年度目标责任考核各项工作，成立由韩小康同志任组长，吴戎、马汉川同志任副组长，各联系人为成员的年度目标责任考核工作专班，牵头负责年度目标责任考核工作的组织实施、分析研判和督办提醒等工作。各工作组、科（支队）要对照责任分工，做好所负责考核指标工作资料的日常收集，既要有工作部署和督促检查等过程性资料，又要有工作成效和工作亮点的印证性资料，做到资料翔实，印证有力。将各项目标任务完成情况纳入平时考核和年度考核体系，作为干部评先评优的重要依据，对在任务落实过程中表现突出、成效显著的先进典型，按照“三项机制”予以奖励激励；对履职不到位、配合不积极、工作不担当，效率低下、消极怠工的，将启动问责机制，严肃追责问责。

附：市创建办、市城管执法局2020年度目标责任考核指标任务分解一览表.pdf

                                            安康市城市创建工作指挥部办公室    安康市城市管理执法局
                                                                                 2020年8月31日