各工作组：
    按照市委、市政府“两办”《关于印发各县区和市直各部门、中省驻安单位2017年度目标责任考核指标的通知》要求，结合市双创办和市城管局实际，现将我局（办）2017年度目标责任考核指标进行细化分解，夯实责任任务，确保目标任务圆满完成。
    一、高度重视。完成好目标责任考核任务是实现追赶超越的生动实践，也是部门履职尽责的具体表现。今年市委、市政府对我局（办）下达的3大类别22项目标责任考核指标，按照领导班子成员分工和各工作组职责予以分解。各牵头领导和各工作组要高度重视，进一步将指标细化到每名干部和各个承办单位，保证任务有人抓，责任不落空。各主任、组长要按照“一岗双责”的要求，统筹抓好安全生产、平安综治、信访维稳、党风廉政建设等任务落实，加强工作防范，防止出现减分或“一票否决”的负面问题。
    二、着力推进。各牵头领导对所负责的考核指标要做到心中有数，经常询问进展情况，及时研判，协调解决工作实施中存在的问题，以有效的措施推进目标任务。综合协调组负责督促督办共性指标落实进展情况，定期了解定性定量指标的完成情况，确保工作落到实处。督查考核组负责督促督办重点工作和职能工作落实情况，定期收集汇总落实情况，重要情况及时报告主要领导。对年度目标责任考核任务落实工作中表现突出的，按照“三项机制”在评先评优和干部年度考核中予以优先考虑，对落实不到位、配合不积极、工作不力的，要实行追责问责。
    三、加强宣传。对我局（办）所承担的重点工作和党建、精神文明、综治创优、脱贫攻坚、创文、企业帮扶等工作取得的成效、阶段性成果及特色亮点，各工作组要落实专人及时向综合组报送信息，组织有声势的新闻宣传，并通过双创信息网、创建微信公众号等途径，向社会各界展示，树立良好形象，增进各部门和“两代一委”及社会各界对城市创建和管理的理解、支持和认同，促进年度考核社会评价的提升。
    四、规范建档。各工作组要对照责任分工，做好所负责考核指标的工作资料的日常收集，包括工作部署、督促检查的过程性资料，工作成效和工作亮点的印证性资料，做到数据准确，逻辑严实，资料翔实，痕迹清楚，印证有力，并落实专人汇总建档，规范整理，迎接市相关部门的半年检查和年终考核，确保资料准备方面不出问题。

    附：2017年度城管局（创建办）目标责任考核指标分解一览表

                                                      安康市城市管理局    安康市双创指挥部办公室
                                                                                       2017年6月12日