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关于印发《2019年脱贫攻坚帮扶工作方案》的通知

作者:佚名来源:发布日期:2019年05月05日10时49分
各科:
    为确保帮扶村石泉县牛羊河村如期实现整村脱贫目标,经局党组扩大会审定通过,现将《2019年脱贫攻坚帮扶工作方案》印发给你们,请认真贯彻落实。


                                                                                                    安康市城市管理执法局
                                                                                                         2019年3月7日




2019年脱贫攻坚帮扶工作方案

    2019年是全市脱贫攻坚决胜之年,为确保帮扶村如期实现整村脱贫目标,按照市委、市政府关于脱贫攻坚总体部署和要求,结合该石泉县牛羊河村发展实际,经局党组研究,制定本方案。
    一、总体要求
    以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实市委市政府脱贫攻坚决策部署,进一步巩固发展近年来脱贫帮扶成效,坚持问题导向,对标完善、查缺补漏、夯实基础,合力攻坚,确保如期完成脱贫任务,顺利实现脱贫目标。2019年脱贫帮扶工作总体思路是:“两聚焦、一统筹、三提升”即:聚焦整村脱贫退出和群众满意度两项根本目标,统筹贫困户和非贫困户协调发展,实施产业发展、人居环境、新民风建设三个提升,确保实现高质量脱贫,让群众有更多获得感、幸福感,为后期乡村振兴奠定坚实基础。
    二、主要目标
    全年完成70户125人脱贫任务,贫困发生率降至2%以下。全村农民人均可支配收入增长10%以上,实现家家有长效产业,户户有增收途径。全村各户落实安全住房、安全用电、饮水到户率实现100%、义务教育阶段无辍学学生、城乡居民合作医疗和大病保险实现全覆盖,各项脱贫政策落实到位,整村顺利实现脱贫退出。
    三、主要任务
    (一)产业提升工程
    1、强化产业支撑。合力抓好黄花、魔芋产业稳面积、稳产出、提质量、增效益,支持企业+合作社+贫困户带动脱贫模式,积极引进订单种植紫长茄子100亩(其中贫困户50亩)。用足用活各项产业扶贫政策,通过产业奖补、物资支持等措施鼓励贫困户、非贫困户结合自身发展实际宜种则种、宜养则养,确保有劳动能力贫困户家家至少有一项长效产业支撑。
    2、提升产品质量。积极联系村主要干部、合作社负责人、产业大户到黄花、魔芋等农产品主产地和加工企业参观学习,提升认识、学习技术、开阔思路。积极支持本村黄花合作社扩大加工规模,新建晾晒场地200平米,提升加工水平。有偿聘请1至2名专业技术人员长期为村主要产业发展提供技术跟踪指导服务,提升种植管护水平。
    3、扩大销售渠道。扶持本村发展电商或农产品经纪人1户,通过奖补形式促进本村土特产宣传策划和包装储存水平提升。积极联系有关企业和商户到村收购,动员本系统干部帮助开展营销和购买,以实际消费助力脱贫攻坚。
    (二)人居环境提升
    4、开展“清洁家园”行动。通过项目争取、农户自筹、单位支持的形式筹集资金对村内农户非卫生厕所进行改造,实施人畜分离、消灭旱厕,改善各户卫生健康条件。积极推进村口环境治理和移民搬迁安置区、院落集中区“三清一化一防制”活动(清理道路两侧垃圾、清理院落门前杂物、清理家中乱摆乱放,整体环境进行美化,统一进行病媒生物防制),引导群众养成良好生活习惯。
    5、推进垃圾分类。继续将村内垃圾收集、转运、处理费用纳入帮扶资金予以保障,配置垃圾桶40个,指导垃圾集中填埋处理。适时扩大垃圾收集范围,加大宣传力度,明确专人,切实落实可回收垃圾换取积分制度,提升群众环保积极性。
    6、防控环境污染。在村人口集中的2处院落修建化粪池2座,消除生活污水直排现象。对积极进行秸秆还田禁烧的农户按照农作物面积给予一定奖励,不断提升农户环保意识。
    (三)新民风建设提升
    7、开展“两抓两树”活动。坚持常态化开展抓示范、树标兵,抓典型、树模范活动,全年集中表彰奖励各类先进不少于4次。同时发动群众评选反面典型,通过群众评议、教育引导、依法惩戒促进民风持续好转。
    8、推进信息化建设。继续实施网络进村入户工程,通过购买服务方式保障有条件的群众全部免费享受宽带网络服务,不断提升整村信息化普及率。
    9、加大社会帮扶。积极开展教育帮扶促脱贫行动,支援饶峰镇九年制学校不少于2万元用于改善学生住宿条件和教学条件,联系各类社会组织对在校贫困学生定期开展关心关爱活动。捐赠村爱心超市不少于1万元,用于贫困群众日常生活救助和表彰各类先进典型,引导自觉践行新民风。
    四、保障措施
    (一)组织领导。坚持主要领导负总责,分管领导具体负责的脱贫帮扶工作责任制,持续加大帮扶资金投入,夯实驻村工作力量,落实机关干部“一对一”结对帮扶贫困户。主要领导坚持做到“三个一”,即每月听取和研究脱贫帮扶工作至少一次,每月到村指导工作至少一次,每季度主持召开专题会议不少于一次。机关干部联系贫困户每月至少一次,每季度到户走访至少一次,全年帮助贫困户解决实事至少四件。
    (二)政策激励。按照政策规定,保障驻村干部工作经费和各项待遇。充分运用“三项机制”,对圆满完成年度脱贫任务、工作成效突出的驻村干部优先提拔使用、优先推荐上级表彰,年度考核优先评为优秀格次。
    (三)严肃纪律。将干部结对帮扶贫困户工作纳入机关党员干部个人年度考核,凡是未完成当年帮扶任务,或在省、市交叉检查中帮扶工作被通报批评的一律不得评为优秀格次。驻村工作队员不遵守驻村纪律,不服从驻村工作队统一领导,不认真落实帮扶措施,给单位脱贫帮扶工作造成影响的,视情节给予相应处理并召回单位重新安排。